Rio Tinto Group report shows increase in workplace bullying
Un nuevo informe de Rio Tinto Group ha mostrado que el 39% de los trabajadores encuestados por la segunda minera más grande del mundo ha experimentado acoso laboral en un período de 12 meses, un aumento del 31% en 2021. Dos años después de que Rio Tinto se comprometiera a abordar las culturas tóxicas que estaban alejando a las mujeres y a personas no blancas de la industria minera, los detalles de una encuesta realizada a trabajadores ahora revelan que el problema persiste.
Bullying rates on the rise
El informe elaborado por Rio Tinto Group ha revelado un aumento en los casos de acoso laboral dentro de la empresa. Según la encuesta, el 39% de los empleados encuestados afirmaron haber experimentado bullying en el lugar de trabajo durante los últimos 12 meses, en comparación con el 31% registrado en el año 2021. Estos resultados son preocupantes, ya que demuestran un empeoramiento en la cultura laboral de la compañía.
Efforts to address toxic cultures
En 2019, Rio Tinto Group se comprometió a abordar las culturas tóxicas dentro de la industria minera que estaban impidiendo la participación de mujeres y personas no blancas en la empresa. Sin embargo, a pesar de estos esfuerzos, el informe reciente sugiere que el problema sigue presente y que se necesita tomar medidas más contundentes para abordarlo.
Impact on workers
El acoso laboral puede tener consecuencias graves para los trabajadores afectados. No solo afecta su bienestar emocional, sino que también puede afectar su productividad y rendimiento laboral. Además, el acoso puede generar un entorno laboral tóxico y disuadir a personas cualificadas de entrar a la industria minera, lo que a su vez puede limitar la diversidad y el talento en el sector.
Steps towards improvement
Es fundamental que Rio Tinto Group tome medidas concretas para abordar este problema y crear un entorno de trabajo seguro y respetuoso para todos. Algunas posibles acciones a considerar incluyen:
- Establecer políticas claras contra el acoso laboral y capacitar a los empleados sobre el tema.
- Crear canales de denuncia seguros y confidenciales para que los trabajadores puedan informar el acoso sin temor a represalias.
- Investigar de manera imparcial todas las denuncias y tomar medidas disciplinarias apropiadas contra los acosadores.
- Promover la diversidad e inclusión dentro de la empresa, fomentando la participación de mujeres y personas no blancas en roles de liderazgo.
- Realizar evaluaciones periódicas para monitorear el progreso y hacer ajustes en las políticas y procedimientos según sea necesario.
Al abordar el acoso laboral de manera efectiva, Rio Tinto Group puede mejorar su cultura empresarial y garantizar que todos los empleados se sientan valorados y seguros en su lugar de trabajo.