En las oficinas del Ministerio de Minería, la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) entregó formalmente su propuesta de modernización del modelo de negocio de la Empresa Nacional de Minería (Enami) a la ministra del ramo, Aurora Williams.
El desafío de modernizar Enami para mantener la sostenibilidad financiera y apoyar a la pequeña y mediana minería
Según resaltaron desde la gremial, desde diciembre de 2024 Sonami ha seguido de cerca la tramitación del proyecto de ley que busca modificar el gobierno corporativo de la Enami, debido a la situación crítica que compromete la sostenibilidad financiera y la capacidad de cumplir con su misión histórica de fomento a la pequeña y mediana minería (PYMM).
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Hicieron hincapié en que, para responder a la necesidad urgente de modernizar el modelo de negocios de la Enami, en un entorno marcado por ineficiencias operativas, deterioro de indicadores financieros, pérdida de participación en las exportaciones de cobre y un presupuesto de fomento estancado desde hace dos décadas, el Directorio creó un comité para abordar esta problemática y que comenzó su labor en julio de 2024.
Propuesta de transformación de Enami
El informe presentado por Sonami propone una transformación estructural del modelo de negocios de Enami basada en tres etapas: estabilizar, mejorar y crecer.
- Modernización de plantas para aumentar la eficiencia operativa.
- Fortalecimiento de alianzas estratégicas para impulsar la competitividad.
- Apoyo del Estado mediante una capitalización por pérdidas acumuladas, reintegro de utilidades previamente retiradas y actualización del presupuesto de fomento.
El estudio realizado con el apoyo técnico de la consultora GEM también identificó brechas en la gestión de inventarios, gobernanza y deterioro patrimonial que deberán ser abordadas.
«Como gremio, estamos profundamente comprometidos con el desarrollo integral y la competitividad de toda nuestra industria, y estamos convencidos de que Enami juega un papel clave en el ecosistema minero. Esperamos que esta propuesta, que consolida largos meses de trabajo, sea bien recibida por el ejecutivo», afirmó Jorge Riesco, presidente de Sonami.
El presidente de Sonami también señaló la importancia de definir un plan de desarrollo para Enami antes de tomar decisiones sobre su estructura de administración. Desde la gremial están dispuestos a colaborar con las autoridades en una agenda de trabajo que beneficie a la mediana y pequeña minería.
